LMS и собственное мобильное приложение для оценки персонала

Оценка эффективности работы персонала очень важна для многих аспектов успешного функционирования компаний и организаций. Она помогает определить, насколько эффективны и продуктивны сотрудники и какие существуют возможности для улучшения. По статистике от LinkedIn все больше руководителей обращают внимание на оценку навыков своего персонала, чтобы повысить уровень их знаний. На практике 74% из них используют внутреннюю оценку компетенций для выявления областей, где сотрудникам не хватает необходимых навыков. Эта статистика доказывает, что компании понимают важность такой оценки труда персонала.

Несколько причин, по которым проводят оценку персонала:

• Для решения вопроса о выплате годового бонуса или пересмотре уровня заработной платы.
• При оценке кандидатов на этапе отбора персонала.
• Для идентификации лучших кандидатов по формированию резерва руководящих должностей.
• При необходимости принять решение об увольнении или повышении на служебной должности.
• Для определения целей и планирования обучения.

Какие существуют методы оценки персонала

В общем, методы оценки персонала можно разделить на два типа: традиционные методы оценки персонала и нетрадиционные методы оценки персонала. К первому методу относятся:

• Оценочные мероприятия, такие как аудиты качества обслуживания и клиентские опросы
• Проведение офлайн-тестирования и оценка результатов
• Оценка 360°
• Оценка по результатам ассессмент-центра
• Оценка с помощью просмотра рабочего портфолио
• Оценка по критериям определения профессиональных качеств
• Оценка по методу ранжирования

К современным методам оценки персонала относятся:

• Оценка использования аналитики данных и машинного обучения
• Оценка с помощью VR (виртуальной реальности)
• Оценка с помощью игровых симуляций
• Разработка тестов и сценариев для оценки знаний и навыков персонала в LMS

Ниже мы подробнее рассмотрим, как можно организовать оценку персонала в LMS, и каковы преимущества такого метода.

Использование KPI и тестирование для оценки эффективности работы персонала благодаря LMS

KPI (ключевые показатели эффективности) играют важную роль при оценке персонала, поскольку они предоставляют объективную и количественную информацию о достижениях и производительности сотрудников. С помощью КПИ можно оценить производительность сотрудника, насколько успешно он достигает своих целей, понять, где специалист нуждается в дополнительном обучении или повышении квалификации, а также создать систему мотивации и награды. Ключевые характеристики эффективности можно качественно проследить с помощью LMS. Система позволяет эффективно оценить любой персонал на предприятии, на производстве или в маленькой компании.

Как можно оценить KPI сотрудников с помощью LMS?

С помощью LMS управляющий или HR-менеджер может понять и оценить следующие KPI:

Прогресс обучения

LMS-система позволяет отслеживать прогресс в обучении, включая время, затраченное на каждый курс, и процент завершения.

Результаты тестирования

Можно определить, какие сотрудники успешно сдают тесты, оценить их знания и навыки.

Время на обучение

С помощью статистики можно измерить время, которое сотрудники тратят на обучение и развитие, и сравнивать его с ожидаемыми дедлайнами.

Уровень обучения

Можно провести опрос или собирать обратную связь от сотрудников, чтобы определить, насколько они удовлетворены учебными материалами и процессом.

Запросы на помощь и вопросы

Есть возможность измерить количество запросов на помощь или поступающих от сотрудников вопросов и скорость их решения.

Результаты ассессментов и оценок

LMS помогает оценить сотрудников на основе результатов ассессментов, фидбека от руководителей и рецензентов.

Улучшение знаний и навыков

Можно сравнить уровень знаний и навыков сотрудников до и после обучения, чтобы определить, насколько они усовершенствовались.

Экономия времени и ресурсов

С LMS можно оценить, насколько обучение способствовало уменьшению ошибок, повышению производительности, сбережению времени и ресурсов.

Это лишь несколько примеров KPI, которые можно измерять с помощью LMS.

В общем, LMS помогает организовать удобный доступ к сложной информации, качественно и быстро повышать квалификацию сотрудников, тестировать пройденный материал, необходимый для эффективной работы, организовывать учебные мероприятия и тренинги для повышения навыков персонала, а также поддерживать профессиональный рост и развитие персонала благодаря регулярной обратной связи на основе оценки и тестирования.

Хотите проверить эффективность и удобство LMS на своем опыте? Получите демонстрацию возможностей SkillzRun и протестируйте демо-версию LMS уже сейчас.